Hoe creëren we succes
We hebben een rock solid methode ontwikkeld om een startup belofte om te zetten in succes.
Spoiler alert: een flashy product alleen brengt je niet voorbij de valley of death.
Team, tractie en technologie.
De selectie van toekomstige sterren wordt op veel meer gebaseerd dan alleen een veelbelovend product. Onze toekomstige ondernemingen moeten een uitstekende score hebben op ons '3T-model', te beginnen met de teamcapaciteiten. We duiken in hun SaaS-technologie op codeniveau en we worden pas enthousiast als er intrinsieke tractie is: een probleem dat wordt opgelost in het hart van enterprise-organisaties zonder dat daar intensieve marketing voor nodig is.
1+1=10.
Een natuurlijke fit zijn met het founders team is een andere, cruciale voorwaarde. Om alle potentie volledig te kunnen benutten is die chemie van levensbelang. 1+1=3 is echt niet genoeg, 1+1=10! Strakke cap-tables zijn een must met realistische waarderingen, hoe lastig ook in deze fase. We stappen alleen in als we serieuze waarde kunnen toevoegen en de volledige steun hebben van het oprichtende team.
Less is more.
Wij vinden dat founders zo lang mogelijk de touwtjes in handen moeten hebben. Zij zijn de ondernemers die de reis zijn begonnen. In deze fase zijn hun passie en totale toewijding cruciaal voor het toekomstige succes en beide worden het best gevoed met het behouden van een sizeable stake. Dit betekent dat we streven naar een
een aanzienlijk minderheidsbelang, gecombineerd met een strategisch plan en een volledig gemotiveerd founders team.
Direct aan de slag.
Als de handtekening is gezet, ontsteken we direct de boosters. We schakelen ons netwerk in om te helpen bij technische ontwikkeling, het beste talent aan te nemen, strategie om te zetten in uitvoering en op zoek te gaan naar de beste marketing- en salesmix. We helpen actief mee om dit proces te stroomlijnen. We activeren waar mogelijk ons eigen commerciële netwerk en ondersteunen cruciale besluitvorming.
Inlossen van belofte.
We zijn ingestapt in een markt met weinig concurrentie. Nu is het tijd om afscheid te nemen in een markt met een overdaad aan enthousiaste investeerders en kopers. De onderneming boekt inmiddels serieuze resultaten, met onderliggende contracten en tevreden klanten. We overwegen een vervolginvestering voor de extreem succesvolle ondernemingen. Voor de anderen - de zeer succesvolle ondernemingen - gaan we richting desinvestering.
